최근 수십 년 동안 "유리 천장"의 개념은 직장에서의 성 불평등의 맥락에서 잘 알려져 있습니다. 그것은 여성이 남성 지배 산업에서 여성이 더 높은 위치로 진격하는 것을 막는 보이지 않는 장벽을 말합니다. 그러나 카운터 현상, "유리 에스컬레이터"가 여성의 지배적 인 직업에서 남성을 논의 할 때 등장했습니다. 문제는 : 여성의 남성 - 지배적 인 직업은 항상 유리 에스컬레이터를 경험합니까? 공급 업체로유리 에스컬레이터, 나는 비즈니스 측면뿐만 아니라이 개념과 관련된 사회적 역학을 관찰 함으로써이 주제에 대한 독특한 관점을 가지고 있습니다.
유리 에스컬레이터 이해
"Glass Escalator"라는 용어는 1992 년 Christine Williams에 의해 처음으로 만들어졌습니다. 그녀는 여성의 남성 - 간호, 교육 및 사회 사업과 같은 지배적 인 직업이 종종 여성 동료에 비해 경력 발전을 경험한다는 것을 발견했습니다. 이 현상은 성 고정 관념 때문에 발생합니다. 남성이 일반적으로 더 단호하고 합리적이며 리더십으로 간주되는 사회에서, 그들은 여성 지배 분야의 승진과 관련하여 종종 우선적 인 대우를받습니다.
예를 들어, 주로 여성 인 간호 직업에서 남성 간호사는 행정 직책으로 승진 할 가능성이 높습니다. 인식은 여성 간호사가 동일하거나 더 나은 기술과 경험을 가질 수 있지만 남성은 "올바른"리더십 자질을 가지고 있다는 것입니다. 이것은 방법과 유사합니다쇼핑 카트 에스컬레이터품목을 위쪽으로 부드럽게 운송합니다. 유리 에스컬레이터의 남성들은 경력 사다리를 빨리 움직입니다.
유리 에스컬레이터 효과에 영향을 미치는 요인
1. 성 고정 관념
성 고정 관념은 유리 에스컬레이터 현상에서 중요한 역할을합니다. 사회는 남성과 여성의 적절한 역할에 대한 오랫동안 믿음을 가지고 있습니다. 남성은 종종 권력, 권위 및 리더십과 관련이 있으며 여성은 더 양육되고지지적인 것으로 보입니다. 여성 - 지배적 인 일자리에서, 이러한 고정 관념은 남성이 리더십 위치에 선호되는 것으로 이어질 수 있습니다. 예를 들어, 유아 교육에서 주로 여성이 직원이 직원을 직진하는 경우 남성 교사는보다 "권위있는"리더십 스타일을 제공 할 수 있다는 인식으로 인해 학교 행정부로 승진 할 가능성이 높습니다.
2. 토큰주의
토큰주의는 또한 유리 에스컬레이터 효과에 기여합니다. 남자가 여성 - 지배적 인 직장에서 소수에있을 때, 그들은 "토큰"이됩니다. 고용주는 자신이 다양하고 포괄적임을 보여주기 위해 홍보 할 수 있습니다. 이것은 남성에 대한 긍정적 인 차별의 한 형태입니다. 그들은 반드시 공로에 근거한 것이 아니라 성별에 근거한 기회가 주어지기 때문입니다. 어떤 경우에는 여성의 남성 직원 - 지배적 인 분야는 단순히 남성이기 때문에 리더십 위치에있을 수 있으며, 그들의 존재는 다양성의 상징으로 여겨집니다.
3. 네트워크와 멘토링
남성은 종종 다른 전문 네트워크와 멘토십 기회에 접근 할 수 있습니다. 남성 - 지배 산업에서 남성은 다른 남성을 멘토링하는 경향이 있으며,이 패턴은 여성 - 지배적 인 직업으로 쏟아 질 수 있습니다. 남성 직원은 조직이나 관련 산업의 수석 남성 임원이 멘토링을받을 가능성이 높습니다. 이 멘토는 남성이 여성 동료보다 경력을 더 빨리 발전시키는 데 도움이되는 지침, 지원 및 소개를 제공 할 수 있습니다.
유리 에스컬레이터가 존재하지 않는 상황
1. 여성 동료의 저항
일부 직장에서 여성 동료는 유리 에스컬레이터 효과에 저항 할 수 있습니다. 그들은 성별 고정 관념과 토큰주의로 인해 남성이받을 수있는 불공정 한 이점을 알고 있습니다. 이 경우, 그들은 공로에 근거하여 그것을받을 자격이 없다고 믿는 남성 동료의 승진에 적극적으로 반대 할 수 있습니다. 예를 들어, 소규모 여성 - 지배적 인 스타트 업에서 여성 창립자와 직원은 성별보다는 기술과 경험에 더 집중할 수 있으며 프로모션이 객관적인 기준을 기반으로 할 수 있습니다.
2. 사회적 태도 변화
사회가 남녀 평등 문제에 대해 더 잘 알게되면 유리 에스컬레이터 효과는 덜 두드러 질 수 있습니다. 일부 진보적 인 직장에서는 프로모션의 성별에 근거한 편견을 제거하려는 의식적인 노력이 있습니다. 고용주는 성별에 관계없이 모든 직원이 공정하게 평가되도록하는 정책과 관행을 시행하고 있습니다. 예를 들어, 일부 조직은 맹목적인 채용 및 홍보 프로세스를 사용하고 있으며, 여기서 평가 중에 후보자의 성별이 숨겨져 있습니다.
3. 산업 - 구체적인 과제
일부 여성 - 지배 산업은 유리 에스컬레이터가 작동하지 않는 독특한 도전을 가질 수 있습니다. 예를 들어, 창의성과 고객에 중점을 둔 미용 산업에서 기술에 직면하는 기술에 중점을두면 남성은 자동 이점이 없을 수 있습니다. 업계는 미학적 의미, 고객 서비스 기술 및 미용 제품에 대한 깊은 이해를 중요하게 생각합니다. 그러한 경우, 남성은 여성과 마찬가지로 경력을 발전시키기 위해 열심히 일해야 할 수도 있습니다.
사례 연구
1. 기술 - 활성화 된 미용 산업
점점 더 기술적으로 활성화되는 현대 미용 산업에서 남자들은 더 많은 수의 분야에 들어가고 있습니다. 그러나 그들은 항상 유리 에스컬레이터를 경험하는 것은 아닙니다. 인기있는 Beauty E -Commerce Company에 대한 최근의 연구에 따르면 남성과 여성 직원 모두 판매를 주도하고 혁신적인 마케팅 전략을 개발하며 고객 트렌드를 이해하는 능력에 따라 홍보 된 것으로 나타났습니다. 이 회사는 성 평등의 강력한 문화를 가지고 있었고 프로모션은 객관적인 성과 지표를 기반으로했습니다.
2. 진보적 인 병원의 간호 분야
크고 진보적 인 병원에서 유리 에스컬레이터 효과는 덜 두드러졌습니다. 병원은 공로 기반 프로모션에 중점을 둔 포괄적 인 다양성 및 포용 프로그램을 가지고있었습니다. 남성 간호사는 리더십 직책에 자동으로 선호되지 않았습니다. 대신, 성별에 관계없이 모든 간호사는 임상 기술, 리더십 잠재력 및 팀에서 일할 수있는 능력을 고려한 엄격한 평가 과정을 거쳐야했습니다.
직장에 대한 시사점
유리 에스컬레이터의 존재 또는 비 존재는 직장에 몇 가지 영향을 미칩니다. 유리 에스컬레이터가 널리 퍼지면 여성 직원들 사이에서 탈퇴 할 수 있습니다. 그들은 그들의 노력과 기술이 인식되지 않아서 높은 이직률로 이어질 수 있다고 생각할 수 있습니다. 반면에, 유리 에스컬레이터가 제거되면 직원들이 자신의 능력에 따라 홍보되는보다 포괄적이고 공정한 직장을 만들 수 있습니다.
고용주에게는 유리 에스컬레이터 효과를 알고 직장에서 남녀 평등을 보장하기위한 조치를 취해야합니다. 여기에는 편견이없는 채용 및 홍보 프로세스 구현, 동등한 교육 및 개발 기회를 제공하며 다양성과 포용성을 소중히 여기는 문화를 만드는 것이 포함될 수 있습니다.
결론
결론적으로, 여성 - 지배적 인 직업에있는 남성은 항상 유리 에스컬레이터를 경험하지는 않습니다. 성 고정 관념, 토큰주의 및 네트워크 장점은 종종 유리 에스컬레이터 효과에 기여하지만,이를 방지 할 수있는 많은 요소도 있습니다. 여성 동료의 저항, 사회적 태도 변화 및 산업 - 구체적인 도전은 모두 경력 사다리에서 남성의 부드러운 상향 운동을 방해 할 수 있습니다.
a유리 에스컬레이터공급 업체, 저는 사람들을 운송하는 데 효율적이고 공정하게 에스컬레이터를 설계하는 것처럼 직장은 직원을 홍보하는 데 공평하게 설계되어야한다고 생각합니다. 우리는 경력 발전이성에 대한 기술, 경험 및 노력에 근거한 직장을 위해 노력해야합니다.
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참조
윌리엄스, CL (1992). 유리 에스컬레이터 : "여성"직업에서 남성을위한 숨겨진 장점. 사회적 문제, 39 (3), 253-267.
Smith, A. (2018). 직장의 남녀 평등 : 트렌드와 도전. 사업 및 사회 저널, 45 (2), 123-145.
Jones, B. (2020). 여성 고정 관념이 여성 - 지배 산업의 경력 발전에 미치는 영향. 국제 경영 성 연구 저널, 10 (1), 34-56.
